| Judul Iklan: | KOSULTAN BISNIS |
| Isi Iklan: | OHSAS 18001 : 2007 How to Develop OCCUPATIONAL HEALTY AND SAFETY MANAGEMENT SYSTEM SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA By. Ali Pur 1. Sejarah Perkembangan indutri mempunyai korelasi dengan pekerja, Banyak Industri yang prosesnya berdampak negative terhadap kesehatan dan keselamatan pekerjanya, seperti industry bahan kimia, Jasa Konstruksi, Plastik, Besi baja, dl. Sejalan dengan hal ini maka industry – industry yang berdampak bagi pekerjanya harus mengelola lingkungan kerjannya agar dapat menurunkan dampak lingkungan. Sikap kritis dari masyarakat dunia juga mendorong industry yang beresiko ke pekerja untuk menerapkan suatu system pengelolaan yang aman bagi pekerjannya. Latar belakang inilah yang melandasi pembentukan OHSAS 18001 oleh Organisasi Internasonal. OHSAS 18001 di akomodasikan untuk pengendalian operasional proses yang aman bagi pekerja. Untuk menerapkan system ini dibutuhkan empat tahapan proses, Sebagai berikut : 1. Tahap Indentifikasi Awal (gap analisis) OHSAS 18001 Analisa / Indentifikasi terhadap tingkat kecukupan terhadap sistem dan fasilitas kesehatan dan keselamatan kerja di organisasi / industry. Mencakup evaluasi proses di organisasi, pemeriksaan terhadap prosedur yang ada, analisa tingkat kecelakaan pada masa lalu dan peraturan atau perundang-undangan yang berlaku. Karena dengan kelengkapan data akan membantu kita untuk dapat menganalisa tinkat kecelakaan, kerugian perusahaan untuk akan datang, dengan tujuan mentiadakan sama sekali atau minimal mengurangi persentasenya. 2. Tahap Persiapan Tahap ini merupakan tahap persiapan dokumen dan program kerja serta pelaksanaan implementasinya. Pada tahap ini ada beberapa elemen yang harus diperhatikan yaitu : 1. Dokumentasi 2. Kebijakan kesehatan dan keselamatan kerja serta kepemimpinanya 3. Panduan system kesehatan dan keselamatan kerja 4. Analisa bahaya dan resiko 5. Tujuan dan target dari kesehatan dan keselamatan kerja 6. Training dan consultasi 3. Implementasi OHSAS 18001 Pada tahap imflementasi ini perlunya : a. Pengendalian operasional yang menjadi titik tolak prosedur proses, peraturan kesehatan dan keselamatan kerja dan perijinan di lingkungan kerja. b. Pengendalian operasional yang mencakup pemantauan kesehatan kerja, persiapan proyek, pembelian dan pemasok. c. Pemeriksaan dan tindakan pencegahan, investigasi dan tindakan perbaikan yang terus menerus oleh management d. Tindakan darurat, dalam hal ini lebih pada penekanan akan Pencegahan e. Menumbuhkan kesadaran kepada pekerja akan pentinggnya keamanan dalam lingkungan pekerjaan. 4. Tahap Penilaian Kinerja Proses OHSAS 18001 Tahap ini ini adalah penilain apakah system ini telah benar-benar di imflementasikan dalam organisasi tersebut atau belum. Pada penilean ini mencakup: 1. System dokumentasinya semua proses 2. Verifikasi terhadah imflementasi apabila di temukan sesuatu kekeliruan serta pencegahannya di kemudian hari 3. Audit internal 4. Coreksi atau perbaikan 5. Review manajement Keuntungan dari Penerapan Sistem Manajemen Lingkungan OHSAS 18001 adalah : 1. Perlindungan terhadap kesehatan dan keselamatan kerja karyawan 2. Mengurangi resiko kecelakaan 3. Memotivasi karyawan 4. Pengurangan biaya operasi dan biaya kecelakaan kerja 5. Meningkatkan Citra & Image perusahaan Consultant dan integritas Apa bila bapak/ibu membutuhkan jasa consultant yang memiliki integritas tinggi juga telah berpengalaman serta di dukung oleh jasa consultant yang berpengalaman di bidang jasa dan industri, maka kamilah Yang bapak/ibu butuhkan. Kami sangat terhormat dan merasa berkewajiban sebagai sebuah perusahaan consultan untuk membantu dalam memberikan solusi atas segala permasalahan dalam perusahaan bapak/ibu. Silahkan hubungi kami di: Ali Pur MR PT. Sien Consultan www.http://strategybisnisdanisoseries.wordpress.com http://alipur250672.tumblr.com Head Office : Jl. Kyai Caringin No. 20A, Jakarta Pusat Telp. :+6221. 98567515 , +62813801631.85 Fax. : (62-21) 6306560 Email : purbaali192@ymail.com Skype : haliamsah_purba THE STANDARD FOLLOWS THE PLAN – DO – CHECK – ACT CONTINUOUS IMPROVEMENT CYCLE |
| Nama Perusahaan: | SIEN CONSULTANT |
| Website: | http://strategibisnisdanisoseries.wordpress.com |
| Gambar: | Foto.jpg |
